Yacimientos revelan cómo cambió la ganadería medieval inglesa

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjH6Ato6JHNBamFpDD9JxfnR5Srxq_HSVjL_wY2N7q6l6CPgFxlXeyUuPwD4frSESnQ4XnB-9sKNvEohlq8m3NWNqV7iye9arxGOOXy9gUWaoBXai0nIo-AplXnEIUFGkjkSMUBxHwjx6Lze2zwSPosWKlMGL-uozrUYrSHVunQnK-2f2IYj5DbZyumXz0/s1150/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="714" data-original-width="1150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjH6Ato6JHNBamFpDD9JxfnR5Srxq_HSVjL_wY2N7q6l6CPgFxlXeyUuPwD4frSESnQ4XnB-9sKNvEohlq8m3NWNqV7iye9arxGOOXy9gUWaoBXai0nIo-AplXnEIUFGkjkSMUBxHwjx6Lze2zwSPosWKlMGL-uozrUYrSHVunQnK-2f2IYj5DbZyumXz0/s1600/1.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Un análisis de restos animales recuperados en 460 yacimientos arqueológicos permitió reconstruir cómo se transformó la ganadería de Inglaterra durante mil años y cuestionó la idea de que el crecimiento económico medieval se debió simplemente a sustituir vacas por ovejas.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La investigación reunió información de 701 conjuntos zooarqueológicos fechados aproximadamente entre los años 400 y 1400. El trabajo fue realizado por especialistas de las universidades de Leicester, York y Oxford y publicado en la revista científica PLOS ONE. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Los resultados muestran que la transformación fue gradual y estuvo determinada por factores como las características del suelo, las necesidades agrícolas, la cercanía a los mercados y las posibilidades comerciales de cada región.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Durante los primeros siglos del periodo analizado, especialmente entre los años 450 y 625, el ganado bovino predominaba en buena parte de Inglaterra. Vacas y bueyes tenían múltiples funciones, ya que proporcionaban carne, leche, cuero y estiércol, además de servir como animales de trabajo.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">A partir del siglo IX aumentó el uso especializado de bovinos para tirar de arados y transportar cargas. Esta práctica alcanzó su mayor presencia entre los siglos XI y XII, cuando la producción de cereales cobró mayor importancia para alimentar a una población en crecimiento. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Con el paso del tiempo, los caballos comenzaron a utilizarse cada vez más para las labores agrícolas. Esto permitió que parte del ganado vacuno se destinara con mayor frecuencia a la producción de carne y leche.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Las ovejas también desempeñaron un papel fundamental, pero su crecimiento comenzó antes de lo que se había considerado tradicionalmente.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El estudio encontró señales de un aumento en la producción de lana desde principios del siglo VII. Los investigadores relacionan parte de este cambio con explotaciones vinculadas a comunidades monásticas, que pudieron generar excedentes destinados al comercio. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La presencia relativa de ovejas siguió creciendo desde aproximadamente el año 625 y, hacia el año 1000, bovinos y ovinos aparecían en proporciones similares en muchos de los conjuntos arqueológicos estudiados.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Sin embargo, esto no significa que las ovejas sustituyeran por completo a las vacas. Los bovinos continuaron teniendo un peso económico considerable debido a la mayor cantidad de carne, leche y otros recursos que podía proporcionar cada animal.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La lana se convirtió en uno de los productos más importantes de la economía inglesa medieval y alimentó rutas comerciales hacia centros textiles de Flandes e Italia. De acuerdo con fuentes históricas citadas en el análisis, las exportaciones alcanzaron su mayor volumen durante el siglo XIII y principios del XIV.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El estudio también encontró importantes diferencias regionales. En zonas como Cotswolds tuvieron mayor relevancia los rebaños ovinos y la producción de lana, mientras que en regiones húmedas del norte y oeste los bovinos y la producción de leche conservaron mayor importancia. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La expansión ganadera tampoco desplazó necesariamente a la agricultura. Ovejas, vacas y cultivos funcionaban de manera complementaria: los animales proporcionaban estiércol para fertilizar los campos, los bueyes ayudaban a ararlos y las ovejas podían alimentarse con los restos de las cosechas.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Los especialistas advierten que los huesos encontrados en los yacimientos no funcionan como un censo exacto de los animales que existían en cada época. Los restos reflejan principalmente ejemplares sacrificados, consumidos o descartados, por lo que deben combinarse con información sobre edad, sexo, ubicación y características del asentamiento.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Pese a estas limitaciones, el volumen de información permitió obtener una imagen más detallada de la transformación agrícola inglesa. En lugar de una única “revolución ganadera”, los investigadores encontraron una serie de cambios acumulados durante siglos.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El proceso permitió pasar de economías locales relativamente autosuficientes a sistemas capaces de generar excedentes de carne, leche, lana y cereales, abastecer ciudades en crecimiento y participar en redes comerciales internacionales.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La investigación concluye que el desarrollo económico de la Inglaterra medieval no dependió de un solo animal o producto, sino de la capacidad de agricultores y ganaderos para modificar gradualmente la forma en que utilizaban vacas, ovejas, caballos y tierras de cultivo según las necesidades de cada época. </span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">MUY INTERESANTE</span></p>

Yacimientos revelan cómo cambió la ganadería medieval inglesa

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Dos hombres resultan heridos en ataques distintos ocurridos a pocas cuadras

<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"> </span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinJCSSr7wBMjCuWil5XdvCSWzPxOb87dO9Q7-oM2k9A6oLrOg2aJY43pQEpg6zW2mPJA8VGRdGwHJd5y2Md_4JsZeNroSvBcDWamXCmK4latyVHF7VSxsFfYx2HzDn0jlY6rUn5L7W3fUiBLCQUqmlelpXM7CcyDU_hn6xngakALVt_N3Fui9BAugxb4k/s1280/1001290395.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="960" data-original-width="1280" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEinJCSSr7wBMjCuWil5XdvCSWzPxOb87dO9Q7-oM2k9A6oLrOg2aJY43pQEpg6zW2mPJA8VGRdGwHJd5y2Md_4JsZeNroSvBcDWamXCmK4latyVHF7VSxsFfYx2HzDn0jlY6rUn5L7W3fUiBLCQUqmlelpXM7CcyDU_hn6xngakALVt_N3Fui9BAugxb4k/s1600/1001290395.jpg" /></a></span></div><p></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Chihuahua, Chih.- Un fuerte operativo policiaco se desplegó durante la madrugada en la colonia Juan Güereca, luego de que dos hombres de 35 años resultaron heridos en hechos distintos registrados a pocas cuadras de distancia, que, de manera preliminar, podrían estar relacionados.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Uno de los ataques ocurrió en el cruce de las calles Azufre y Hierro, donde un hombre recibió un disparo en la pierna derecha.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">De acuerdo con la información preliminar, sujetos que viajaban a bordo de un Volkswagen Vento de color blanco dispararon en repetidas ocasiones al tener a la víctima a la vista, y posteriormente huyeron con rumbo desconocido.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">A unas dos cuadras de ese punto se reportó otra agresión contra un hombre de la misma edad, que presuntamente fue golpeado con un bate y una cadena, lo que le provocó lesiones de consideración.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La cercanía entre ambos hechos generó la movilización de elementos de la Policía Municipal y agentes del EPE, además de un operativo en calles de la zona para tratar de ubicar a los responsables.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Paramédicos de la Cruz Roja acudieron a los dos puntos, brindaron atención a los lesionados y posteriormente los trasladaron a un hospital.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Las autoridades iniciaron las diligencias correspondientes para establecer cómo ocurrieron ambas agresiones y determinar si existe alguna relación entre ellas.</span></p>

Dos hombres resultan heridos en ataques distintos ocurridos a pocas cuadras

  Chihuahua, Chih.- Un fuerte operativo policiaco se desplegó durante la madrugada en la colonia Juan Güereca, luego de que dos hombres de 3...

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Proponen plazo de 60 días para investigar acoso sexual en empresas

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPtdH1tdqfE2lWFfZfdQAIotLDk9xYwPGYkEOi5JAt1XKDNYhu0pG3D9xk4HRVZhfVFQnHETUNtCyvhwsgK-yP-ruRhfro3WaHjPz_MHEOGYeNPsEahP0sM8yWy7OyutVBp2nJFzIO9mKQibNw8gi3QPZL0uygMfd-jf6LpZ443ch-35LQrcVgahglflE/s1150/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="766" data-original-width="1150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjPtdH1tdqfE2lWFfZfdQAIotLDk9xYwPGYkEOi5JAt1XKDNYhu0pG3D9xk4HRVZhfVFQnHETUNtCyvhwsgK-yP-ruRhfro3WaHjPz_MHEOGYeNPsEahP0sM8yWy7OyutVBp2nJFzIO9mKQibNw8gi3QPZL0uygMfd-jf6LpZ443ch-35LQrcVgahglflE/s1600/1.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Una iniciativa presentada en la Cámara de Diputados propone establecer un plazo máximo de 60 días hábiles para investigar denuncias de acoso sexual y hostigamiento sexual en los centros de trabajo, con la posibilidad de ampliar el periodo hasta 30 días más cuando exista una causa justificada.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La propuesta busca modificar la Ley Federal del Trabajo y establecer procedimientos más claros para prevenir, atender, investigar y sancionar este tipo de conductas. Por el momento se encuentra dentro del proceso legislativo, por lo que todavía no representa una obligación vigente para las empresas.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Uno de los principales cambios sería que los centros laborales con más de 10 trabajadores tengan un procedimiento formal y un Comité Interno para la Prevención, Atención e Investigación del Acoso Sexual y el Hostigamiento Sexual.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Estos procedimientos deberán desarrollarse con imparcialidad, confidencialidad y respeto al debido proceso. Las personas involucradas tendrían derecho a ser escuchadas, presentar pruebas y recibir una resolución fundamentada, además de contemplarse medidas para proteger a quien denuncia.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">También se plantea prohibir represalias contra denunciantes y testigos, así como impedir que las empresas obstaculicen investigaciones internas o externas relacionadas con estos casos.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La intención de establecer un límite de tiempo es evitar que las investigaciones se prolonguen durante meses o incluso años. La especialista Regina de la Vega, asociada senior de Consultoría y Compliance Laboral de D&M Abogados, señaló que ha conocido procedimientos que llegaron a durar hasta un año y medio.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">De acuerdo con la especialista, establecer un plazo obligaría a empleadores y responsables de las investigaciones a atender las denuncias con mayor rapidez y podría ayudar a disminuir situaciones de revictimización.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Sin embargo, reducir los tiempos no garantiza por sí mismo que una investigación sea efectiva. Para que el mecanismo funcione, las empresas tendrían que contar con personal capacitado, canales seguros para recibir denuncias, reglas para evitar conflictos de interés y mecanismos adecuados para conservar las pruebas.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La iniciativa también contempla medidas de protección cuando exista algún riesgo para la presunta víctima durante el desarrollo de la investigación, además de procedimientos confidenciales, accesibles, seguros e imparciales.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Otro aspecto relevante es la integración de los comités internos. La propuesta establece criterios de representación de género y plantea que ninguno de los géneros tenga una representación inferior al 40 por ciento.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El planteamiento se relaciona con las obligaciones asumidas por México a partir del Convenio 190 de la Organización Internacional del Trabajo, enfocado en prevenir y combatir la violencia y el acoso en el mundo laboral.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Especialistas advierten que una investigación demasiado prolongada puede afectar la confianza de los trabajadores en los mecanismos internos de las empresas y generar la percepción de que denunciar no conduce a una solución.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Por ello, la propuesta no se limita a establecer 60 días como plazo máximo, sino que busca fortalecer todo el proceso, desde la prevención y recepción de denuncias hasta la investigación, protección de las personas involucradas y resolución del caso.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">De aprobarse, las empresas tendrían que revisar sus protocolos y fortalecer las capacidades de quienes reciben e investigan las denuncias. El reto será combinar rapidez con imparcialidad, confidencialidad, protección de las víctimas y respeto al debido proceso para evitar que el límite de tiempo se convierta únicamente en un trámite administrativo.</span></p><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">EXPOKNEWS</span></div>

Proponen plazo de 60 días para investigar acoso sexual en empresas

Una iniciativa presentada en la Cámara de Diputados propone establecer un plazo máximo de 60 días hábiles para investigar denuncias de acoso...

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Jornada de 40 horas podría aumentar la sobrecarga laboral

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh6yPnpJVk2XIsNLUxXuxYhuyJd8kj1nPz9G8VE5FI7sNP5KRWhxg819AJ-RbhAwf7IjSbMuOrcEMAWJ_5SMaplS9eDJJq5oQLCJ6lDSMV1saXbHxAC8lsHr8-jKmXjRn0Z5WRpkWinUmljVzBVAYYnhAogrrAWS1_ca3cBBs14e_RPBmow8NOOIjBQU_w/s1068/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="712" data-original-width="1068" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh6yPnpJVk2XIsNLUxXuxYhuyJd8kj1nPz9G8VE5FI7sNP5KRWhxg819AJ-RbhAwf7IjSbMuOrcEMAWJ_5SMaplS9eDJJq5oQLCJ6lDSMV1saXbHxAC8lsHr8-jKmXjRn0Z5WRpkWinUmljVzBVAYYnhAogrrAWS1_ca3cBBs14e_RPBmow8NOOIjBQU_w/s1600/1.jpg" /></a></div><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La reducción de la jornada laboral en México busca que las personas trabajen menos horas sin perder salario, prestaciones ni derechos, pero especialistas advierten que el cambio podría generar un problema adicional si las empresas mantienen las mismas tareas y metas en menos tiempo.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La reforma establece una transición gradual hasta llegar a una jornada semanal de 40 horas en 2030. Durante 2026 se mantiene en 48 horas; disminuirá a 46 en 2027, 44 en 2028, 42 en 2029 y finalmente 40 horas en 2030. La reducción no podrá utilizarse para disminuir salarios o prestaciones.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El reto para las empresas no será únicamente recortar horas del calendario, sino reorganizar puestos, turnos, actividades y personal para mantener sus operaciones sin trasladar una mayor carga a los trabajadores.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Especialistas en Recursos Humanos advierten que algunas compañías podrían optar por no cubrir vacantes, eliminar turnos o repartir entre el personal existente las responsabilidades de los puestos que desaparezcan.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Aunque una empresa puede continuar operando de esta manera durante algún tiempo, la carga laboral termina distribuyéndose entre menos personas y puede generar una falsa sensación de eficiencia.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Teresa López Pelcastre, directora de Operaciones de Brivé Soluciones, señala que cuando las tareas de un puesto eliminado terminan repartidas entre dos o tres trabajadores, esto no necesariamente significa que esa posición fuera innecesaria.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Por su parte, Arleth Leal, cofundadora del Colegio de Innovación en Recursos Humanos, advierte que reducir las horas no disminuye automáticamente el volumen de trabajo.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Si las empresas mantienen el mismo número de clientes, entregas y objetivos, pero disponen de menos tiempo para cumplirlos, los trabajadores podrían enfrentar jornadas más intensas, con mayores presiones y menos pausas.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Otro riesgo es que parte de las actividades termine trasladándose fuera del horario laboral. Responder correos desde casa, terminar pendientes durante la noche o participar constantemente en mensajes y reuniones después de la jornada podría provocar que la reducción exista solamente en el registro oficial.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Entre las señales que pueden advertir una sobrecarga se encuentran un incremento en el ausentismo, retardos, solicitudes de cambios de turno, horas extra, desmotivación, menor productividad y una mayor rotación de personal.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">De acuerdo con estimaciones citadas por especialistas en organizaciones con turnos rotativos, algunos modelos podrían requerir alrededor de 20 por ciento más de personal para mantener las operaciones sin sobrecargar a los trabajadores.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Ante este escenario, las empresas tendrían que revisar no solamente los horarios, sino también la cantidad real de trabajo que desarrolla cada empleado, la cobertura de los turnos y la distribución de responsabilidades.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Entre las alternativas planteadas se encuentra automatizar tareas administrativas repetitivas, utilizar herramientas tecnológicas e inteligencia artificial en determinadas actividades, redistribuir cargas de trabajo y modificar procesos que puedan realizarse de manera más eficiente.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">También se considera importante vigilar los factores de riesgo psicosocial, como agotamiento, estrés y desmotivación, para evitar que una jornada más corta termine convirtiéndose en un periodo de trabajo más intenso.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La reducción de la jornada laboral representa así un cambio que va más allá de trabajar menos horas. El desafío será reorganizar las actividades para evitar que el tiempo eliminado del horario formal reaparezca convertido en pendientes, presión o trabajo fuera de la jornada.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La meta de 40 horas semanales se alcanzará en 2030, pero los especialistas consideran que el éxito de la medida dependerá en buena parte de cómo las empresas adapten desde ahora sus procesos, plantillas y objetivos a la nueva realidad laboral.</span></p><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">EXPOKNEWS</span></div>

Jornada de 40 horas podría aumentar la sobrecarga laboral

La reducción de la jornada laboral en México busca que las personas trabajen menos horas sin perder salario, prestaciones ni derechos, pero ...

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Pide SNTE pide a Sheinbaum destrabar hospital del ISSSTE en Chihuahua

<p style="text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiiMFf9WkG9gumdqkvXTxZwjE4peSpLnVasARkH8n4tFRYVflE7RXdmt0NP09P_usoX_YQHHKFggNEy1-PU8oKRqRc8tqAk1K4oFYUk2VOpkje2VX9QyF7e5xevFi5PK5V6jA5cKNgS8y_atqn6UiKutfQceZrkvpRKwBJWTje-y_VyQP3SGhq9lO4WAY8/s1600/1001289696.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1600" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiiMFf9WkG9gumdqkvXTxZwjE4peSpLnVasARkH8n4tFRYVflE7RXdmt0NP09P_usoX_YQHHKFggNEy1-PU8oKRqRc8tqAk1K4oFYUk2VOpkje2VX9QyF7e5xevFi5PK5V6jA5cKNgS8y_atqn6UiKutfQceZrkvpRKwBJWTje-y_VyQP3SGhq9lO4WAY8/s1600/1001289696.jpg" /></a></div><span style="font-family: arial;"><p style="text-align: justify;">Ciudad Juárez, Chih.- La Sección 8 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación entregó a la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo un documento con las principales demandas médicas de la derechohabiencia del ISSSTE en Chihuahua, entre ellas acelerar los trámites que mantienen detenida la construcción de un nuevo Hospital de Especialidades.</p></span><p></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El planteamiento expone las deficiencias que, de acuerdo con la organización sindical, enfrentan los servicios médicos del instituto en la entidad y resume las gestiones realizadas desde abril de 2022 para impulsar una nueva infraestructura hospitalaria.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La dirigencia señaló que el proyecto cuenta con un terreno disponible, viabilidad técnica y voluntad de donación, por lo que solicitó la intervención del Gobierno Federal para resolver los procedimientos jurídicos y administrativos pendientes.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">En particular, pidió instalar una mesa de trabajo de alto nivel que permita destrabar la controversia jurídica relacionada con la escrituración de 20 hectáreas ofrecidas por un particular para el hospital.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Según el documento, el predio dispone de acceso carretero, agua, energía eléctrica y drenaje, además de condiciones topográficas favorables para el desarrollo del proyecto.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La Sección 8 solicitó a la Dirección General del ISSSTE brindar certeza jurídica, transparencia y coordinación para definir el futuro del terreno y sostuvo que la construcción del hospital no debería depender de los tiempos de otros proyectos de infraestructura médica, como los correspondientes al IMSS.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El sindicato recordó que la propuesta de un Hospital de Especialidades surgió de las demandas de los propios trabajadores y que durante más de cuatro años se han sostenido reuniones con autoridades federales, estatales y municipales, además de participar en la búsqueda y validación de opciones para su construcción.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">A juicio de la representación sindical, corresponde ahora a las instituciones federales establecer una ruta para concluir la escrituración, asignar recursos, elaborar el proyecto médico-arquitectónico y avanzar posteriormente hacia la licitación y construcción.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La petición también presenta cifras sobre la situación actual de los servicios del ISSSTE en Chihuahua.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">De acuerdo con el documento, el Hospital General “Lázaro Cárdenas del Río”, inaugurado en 1970 para atender a unas 18 mil personas, brinda actualmente servicio a cerca de 400 mil derechohabientes.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La organización reportó además mil 775 pacientes con rezago en atención o cirugías pendientes. De ellos, 779 corresponden a Chihuahua, 444 a Ciudad Juárez, 337 a Hidalgo del Parral y 215 a Delicias.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El diagnóstico presentado por el sindicato señala también un déficit de 198 especialistas, 140 medicamentos no disponibles, 72 faltantes de equipo médico, 41 necesidades de infraestructura y 17 puestos periféricos con carencias.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Ciudad Juárez concentra, según estas cifras, la falta de 107 especialistas, mientras que Chihuahua capital registra 37. En materia de equipamiento, Cuauhtémoc presenta 29 faltantes y la capital 26.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La Sección 8 agregó que existen casos de intervenciones quirúrgicas reprogramadas en más de seis ocasiones, esperas de hasta un año para determinados procedimientos y traslados médicos que pueden tardar entre seis meses y un año.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">También señaló carencias de personal en unidades periféricas y limitaciones en los servicios disponibles para comunidades rurales y de la Sierra Tarahumara.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Además de las demandas relacionadas con atención médica, los trabajadores de la educación plantearon su inconformidad con modificaciones al sistema de pensiones y jubilaciones, así como la solicitud de pago del Concepto 63, correspondiente al Bono de Gratificación, para agremiados de Educación Media Superior que se encuentran en retiro.</span></p><p style="text-align: justify;"><br /></p>

Pide SNTE pide a Sheinbaum destrabar hospital del ISSSTE en Chihuahua

Ciudad Juárez, Chih.- La Sección 8 del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educación entregó a la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo un...

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