Encuesta Citi: analistas reducen pronóstico de crecimiento a 1.2%

<p style="text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwIHJd1PrbHCP9WMSMtaGDbpFyLvwyXneWmHCw2Qa5R83xF7AjRY1M79-m2-GdLIlItzufbT7PAkuQ6NLI-1ezcgUbAKby0qFiOKoKVc7gJFxJE47C-SorteZ7C1qkKcyYFGEP09J0zds8iYVzbUWzPETgRP0x4S6zL3q2UFO5VUA74teUToCTYzYnKPI/s1150/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="720" data-original-width="1150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwIHJd1PrbHCP9WMSMtaGDbpFyLvwyXneWmHCw2Qa5R83xF7AjRY1M79-m2-GdLIlItzufbT7PAkuQ6NLI-1ezcgUbAKby0qFiOKoKVc7gJFxJE47C-SorteZ7C1qkKcyYFGEP09J0zds8iYVzbUWzPETgRP0x4S6zL3q2UFO5VUA74teUToCTYzYnKPI/s16000/1.jpg" /></a></div><span style="font-family: arial;"><p style="text-align: justify;">Ciudad de México. Tras confirmarse que la economía mexicana arrancó el año con cierta debilidad, analistas consultados por Citi México disminuyeron su pronóstico de crecimiento para este año y pasó de 1.4 a 1.2 por ciento.</p></span><p></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">De acuerdo con la Encuesta Citi México de Expectativas, levantada cada 15 días entre diversos especialistas de instituciones financieras, Scotiabank se coloca como la firma con la proyección más baja, toda vez que anticipa un avance de 0.7 por ciento; seguida de Signum Research, Bradesco BBI, Bank of America y Banca Mifel, cada una con una estimación de 0.8 por ciento.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Las instituciones con el mejor pronóstico para el crecimiento este año son Banorte, que prevé un crecimiento de 1.8 por ciento; y Bankaool y Thorne & Associates, que prevén un avance de 1.6 por ciento.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El jueves, el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) reveló que, en el primer trimestre, la economía mexicana avanzó 0.2 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior, pero retrocedió 0.8 por ciento en comparación con el lapso inmediato anterior (octubre a diciembre de 2025).</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Al respecto, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) dijo que esta debilidad fue resultado de los factores externos y confío en que con el apoyo que se da para aumentar y acelerar las inversiones, se alcance su proyección de crecimiento, que es de entre 1.8 y 2.8 por ciento.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">En la Encuesta de Citi México, los participantes mantuvieron sus cambios sus proyecciones para el siguiente año, y consideran que el PIB avanzará 1.8 por ciento.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">BdeM recortará la tasa este mes</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Respecto a la tasa de referencia del Banco de México (BdeM), el instrumento que marca el costo al que se financian hogares y empresas, los analistas consideraron que la junta de gobierno hará un recorte de un cuarto de punto porcentual en la reunión de política monetaria de mayo.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">“De los 35 encuestados, 32 esperan el próximo recorte en la reunión de esta semana, mientras que tres lo esperan en la de junio”.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Así, los analistas estiman que al concluir el año la tasa de interés se situará en un nivel de 6.5 por ciento, mismo que se mantendrá durante 2027.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Tipo de cambio e inflación</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Sobre el tipo de cambio, los expertos consultados por Citi México anticipan que al cierre del año se ubique en 18.10 pesos por dólar.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Y en lo que respecta a la inflación, prevén que se ubique en un nivel de 4.35 por ciento, ligeramente mayor a lo proyectado hace una quincena, cuando pronosticaban que dicho indicador concluyera en 4.26 por ciento.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">LA JORNADA</span></p><div class="notas-relacionadas" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px;"></div><div class="nota-tags" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 16px;"></div>

Encuesta Citi: analistas reducen pronóstico de crecimiento a 1.2%

Ciudad de México. Tras confirmarse que la economía mexicana arrancó el año con cierta debilidad, analistas consultados por Citi México dismi...

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¿Por qué cambio climático y brechas en salud amenazan cadena de suministro?

<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"> </span></p><div style="text-align: center;"><span style="font-family: arial;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjxmcMbTRK3w_Z3ijJdbmCFwSfxMDcbhDo14Fqo4syWWzmliEhuUHtMGDkxwBz8lRILDO9sBp6HC7KqXX1hw8hYRWOHPVzFFYel5vGbMtsm7QDsi4Kjq1_KoohxEMTACf5BJ-yvEl5NbQDi4j9zszNIOlRWG837WiK4yqYXaTFljYa-R8NRSuvgmbXQRmo/s1200/1001020013.jpg" imageanchor="1"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjxmcMbTRK3w_Z3ijJdbmCFwSfxMDcbhDo14Fqo4syWWzmliEhuUHtMGDkxwBz8lRILDO9sBp6HC7KqXX1hw8hYRWOHPVzFFYel5vGbMtsm7QDsi4Kjq1_KoohxEMTACf5BJ-yvEl5NbQDi4j9zszNIOlRWG837WiK4yqYXaTFljYa-R8NRSuvgmbXQRmo/s16000/1001020013.jpg" /></a></span></div><p></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Durante años, las cadenas de suministro globales se construyeron bajo una lógica de eficiencia: reducir costos, acelerar tiempos y responder a una demanda cada vez más volátil. Pero esa arquitectura, diseñada para operar al límite, hoy enfrenta tensiones para las que no fue preparada. Sequías, olas de calor, interrupciones logísticas y crisis sanitarias están revelando que las amenazas a la cadena de suministro no provienen únicamente de factores comerciales, sino también de riesgos sistémicos profundamente conectados.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Cada vez resulta más claro que la resiliencia económica no puede entenderse sin hablar de salud y clima. Lo que antes parecían agendas paralelas hoy convergen en un mismo punto crítico: la capacidad de sostener producción, empleo y bienestar en contextos de disrupción. Desde esta perspectiva, las amenazas a la cadena de suministro no son un escenario futuro, sino una condición presente que está reconfigurando la conversación sobre sostenibilidad y continuidad operativa.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Cuando el clima y la salud dejan de ser riesgos separados</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">De acuerdo con un artículo de Sustainability Mag, las señales se acumulan en múltiples geografías. Inundaciones que paralizan puertos, calor extremo que reduce horas seguras de trabajo, enfermedades transmitidas por vectores que afectan comunidades productivas completas. No son eventos aislados, sino síntomas de una presión estructural que expone vulnerabilidades largamente ignoradas.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El problema es que muchas cadenas globales crecieron sin integrar plenamente variables como protección social, acceso a servicios médicos o adaptación climática. Esa desconexión comienza a cobrar factura. Cuando una región productiva enfrenta crisis sanitaria y estrés climático al mismo tiempo, el impacto trasciende a proveedores: se convierte en una amenaza para industrias enteras.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">En Davos, líderes empresariales y sociales han insistido en que la salud de la fuerza laboral ya no puede considerarse un tema periférico. Es un componente de continuidad económica. Y esa visión está modificando la manera en que se entiende el riesgo corporativo.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Amenazas a la cadena de suministro: la fragilidad detrás de la eficiencia</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La eficiencia ha sido una ventaja competitiva, pero también una fuente de fragilidad. Modelos “just in time” o redes de abastecimiento altamente concentradas funcionan bien en estabilidad, pero se vuelven vulnerables frente a shocks climáticos o crisis sanitarias prolongadas.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">A ello se suman brechas profundas en acceso a salud. Miles de millones de personas aún enfrentan barreras para recibir atención esencial, y esa realidad tiene efectos directos en productividad, ausentismo, rotación laboral y capacidad de respuesta comunitaria. Cuando los trabajadores no cuentan con sistemas de apoyo resilientes, la cadena completa se debilita.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Diversos análisis sobre riesgos laborales ya ubican el aumento de costos sanitarios, la escasez de talento y la exposición climática como factores estratégicos. Bajo ese panorama, las amenazas a la cadena de suministro dejan de ser una discusión logística para convertirse en una discusión social, económica y ambiental.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La exposición climática de la fuerza laboral redefine el riesgo</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Casi siete de cada diez trabajadores en el mundo están expuestos a riesgos asociados al clima. Esa cifra cambia la conversación. Ya no se trata solo de proteger activos físicos, sino de proteger a las personas que sostienen la operación.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El calor extremo puede disminuir capacidad laboral; inundaciones interrumpen movilidad y acceso a servicios; los cambios epidemiológicos elevan presiones sobre sistemas de salud ya frágiles. Todo ello erosiona productividad, afecta comunidades proveedoras y multiplica costos invisibles para las empresas.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Además, la cobertura financiera frente a pérdidas climáticas sigue siendo insuficiente. Cuando menos de la mitad de esos daños está asegurada, la exposición se traslada a economías locales, familias trabajadoras y cadenas globales. Esa es una dimensión crítica que muchas estrategias de sostenibilidad apenas comienzan a incorporar.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Amenazas a la cadena de suministro también son desafíos de justicia social</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Hablar de resiliencia sin hablar de desigualdad deja fuera una parte central del problema. Las regiones más vulnerables al clima suelen coincidir con mayores carencias en infraestructura sanitaria, protección laboral y financiamiento para adaptación.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Eso significa que las amenazas a la cadena de suministro también tienen una dimensión de justicia social. Porque cuando proveedores pequeños, trabajadores informales o comunidades agrícolas absorben desproporcionadamente los impactos, el riesgo no desaparece: se desplaza.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Este enfoque está empujando a repensar la debida diligencia. Ya no basta con revisar emisiones o trazabilidad. Hoy comienza a ganar fuerza una mirada que integra salud, derechos laborales y adaptación como parte de una misma ecuación de sostenibilidad.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Replantear la salud como infraestructura estratégica</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Uno de los cambios más relevantes es entender la salud de la fuerza laboral no como gasto, sino como infraestructura crítica. Ese giro puede parecer conceptual, pero tiene implicaciones profundas para las decisiones de inversión.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Empresas, aseguradoras y gobiernos exploran mecanismos como seguros paramétricos, modelos compartidos de atención primaria y soluciones de financiamiento preventivo. Más que medidas de bienestar, empiezan a verse como herramientas de adaptación.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La lógica es clara: cadenas de suministro más resilientes dependen de ecosistemas saludables. Y eso exige invertir no solo en tecnología o diversificación de proveedores, sino también en capacidades comunitarias que permitan absorber crisis.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">De la reacción a la resiliencia sistémica</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Durante mucho tiempo, la gestión de riesgos operó de forma reactiva: responder al desastre, ajustar procesos y seguir adelante. Pero la convergencia entre clima y salud exige otro marco. Uno sistémico.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Eso implica reconocer que la resiliencia no se construye únicamente dentro de una empresa, sino en toda la red que la sostiene. Proveedores, territorios, trabajadores y sistemas públicos forman parte del mismo entramado.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">En ese contexto, las empresas que integren adaptación climática con bienestar laboral probablemente no solo mitigarán disrupciones, sino que fortalecerán competitividad, reputación e impacto social en el largo plazo.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Una nueva agenda para las cadenas de valor</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Lo que está en juego no es solo evitar interrupciones. Es redefinir qué significa una cadena de suministro sostenible en un entorno marcado por volatilidad climática y brechas sociales persistentes. Esa discusión ya dejó de ser teórica.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Las organizaciones más avanzadas empiezan a entender que gestionar las amenazas a la cadena de suministro pasa por invertir en salud, fortalecer comunidades y asumir que la adaptación es parte del modelo de negocio, no un complemento.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Las crisis climáticas y las desigualdades en salud están revelando una verdad incómoda: muchas cadenas globales fueron diseñadas para rendir, no necesariamente para resistir. Y en un contexto de disrupciones cada vez más frecuentes, esa diferencia importa. Mucho.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La oportunidad está en convertir esa vulnerabilidad en una agenda de transformación. Porque construir resiliencia hoy no solo implica asegurar insumos o diversificar proveedores; implica reconocer que el bienestar humano y la estabilidad climática son también infraestructura económica. Y quizás ahí reside la respuesta más sólida frente a los riesgos del futuro.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">ExpokNews </span></p>

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Principales tenistas critican premios 'en metálico' de Roland Garros

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_m7pUnyN-mp3jXrgiGWnIxpsnPXlIuJkWJgvSmkm4ILEYHul3m8rMr9Msn7_-pYrb-oxBqeQ-YsOQhGOLkzP5TqPioXoseS_cAMf1uNDxb0PVNJ11NjZY8sN8p4rUngY1bQ6IS4x7sDnZwDADotS7C7NWW2Kg20c9SaNtNHW2Zi3bkDGdmIaV8vwhyphenhyphenn4/s1150/1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="738" data-original-width="1150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_m7pUnyN-mp3jXrgiGWnIxpsnPXlIuJkWJgvSmkm4ILEYHul3m8rMr9Msn7_-pYrb-oxBqeQ-YsOQhGOLkzP5TqPioXoseS_cAMf1uNDxb0PVNJ11NjZY8sN8p4rUngY1bQ6IS4x7sDnZwDADotS7C7NWW2Kg20c9SaNtNHW2Zi3bkDGdmIaV8vwhyphenhyphenn4/s16000/1.jpg" /></a></div><p> <span style="color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 20px; text-align: justify;">Varios tenistas de renombre, entre ellos Jannik Sinner, Aryna Sabalenka y Coco Gauff, manifestaron su “profunda decepción” por el nivel de los premios en metálico para Roland Garros, en medio de una disputa persistente con los organizadores de los torneos de Grand Slam.</span></p><p class="nota-justify" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 20px; text-align: justify;">Los jugadores, la mayoría de ellos Top 10 de la ATP y la WTA, añadieron que sus otras exigencias no han sido atendidas por los responsables de los cuatro torneos de Grand Slam, entre ellas una mejor representación, salud y pensiones.</p><p class="nota-justify" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 20px; text-align: justify;">La organización del Abierto de Francia anunció el mes pasado un incremento del monto total de los premios en alrededor de un 10 por ciento, hasta una bolsa global de 61,7 millones de euros (72.1 millones de dólares), con un aumento total de 5.3 millones de euros respecto al año pasado.</p><p class="nota-justify" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 20px; text-align: justify;">Pero el comunicado de los jugadores señaló que “las cifras subyacentes cuentan una historia muy diferente”, al afirmar que recibirán una porción menor de los ingresos del torneo.</p><p class="nota-justify" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 20px; text-align: justify;">“La parte de los jugadores en los ingresos del torneo de Roland Garros ha disminuido del 15.5 por ciento en 2024 al 14.9 por ciento proyectado en 2026”, respondió el grupo de jugadores en un comunicado el lunes.</p><p class="nota-justify" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 20px; text-align: justify;">“Según los responsables del torneo, Roland Garros generó 395 millones de euros en ingresos en 2025, un aumento interanual del 14 por ciento, y sin embargo el dinero de los premios subió apenas un 5.4 por ciento, lo que redujo la participación de los jugadores en los ingresos al 14.3 por ciento".</p><p class="nota-justify" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 20px; text-align: justify;">“Con ingresos estimados de más de 400 millones de euros para el torneo de este año, el dinero de los premios como porcentaje de los ingresos probablemente seguirá siendo inferior al 15 por ciento, muy por debajo del 22% que los jugadores han solicitado para poner a los Grand Slams en línea con los torneos combinados 1000 de la ATP y la WTA”, añadieron.</p><p class="nota-justify" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 20px; text-align: justify;">Los organizadores del Abierto de Francia no respondieron de inmediato a una solicitud de comentarios.</p><p class="nota-justify" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 20px; text-align: justify;">El Abierto de Australia aumentó este año la compensación de los jugadores en un 16 por ciento, y el dinero de los premios del Abierto de Estados Unidos el año pasado subió un 20 por ciento.</p><p class="nota-justify" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 20px; text-align: justify;">El mismo grupo de jugadores envió una carta hace un año a los responsables de los cuatro Grand Slams para pedir más dinero en premios y una mayor participación en lo que calificaron como “decisiones que nos afectan directamente”. Sin embargo, la firma de comunicaciones que difundió el comunicado el lunes indicó que se emitió en nombre de los firmantes originales de la carta inicial, y posteriormente añadió que Novak Djokovic no había firmado el nuevo comunicado.</p><p class="nota-justify" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 20px; text-align: justify;">Los jugadores afirmaron que siguen “unidos en su deseo de ver avances significativos, tanto en términos de una distribución financiera justa como en la forma en que se gobierna el deporte”.</p><p class="nota-justify" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 20px; text-align: justify;">Insistieron en que no han recibido ninguna respuesta a sus propuestas sobre bienestar, incluidas pensiones y salud a largo plazo, y agregaron que no se ha logrado ningún avance “en una representación justa y transparente de los jugadores dentro de la toma de decisiones de los Grand Slams”.</p><p class="nota-justify" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 20px; text-align: justify;">“Mientras otros grandes deportes internacionales modernizan su gobernanza, alinean a las partes interesadas y construyen valor a largo plazo, los Grand Slams siguen resistiéndose al cambio", indicaron. "La ausencia de consulta a los jugadores y la persistente falta de inversión en el bienestar de los jugadores reflejan un sistema que no representa adecuadamente los intereses de quienes son centrales para el éxito del deporte”.</p><p class="nota-justify" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 20px; text-align: justify;">La actividad en Roland Garros arranca el 24 de mayo.</p><p class="nota-justify" style="box-sizing: border-box; color: #282828; font-family: Roboto, sans-serif; font-size: 20px; text-align: justify;">AP</p>

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Impulsa Ramírez desarrollo regional con arranque de tres obras públicas

<p style="text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhMOrnlLRPNdEkuGXx8_3Fn17t7Hvhx7nb-TkkrO-f70ujWgxB-M5XWxU5S8RZPe6SnOvq_h8iGlulRYu-tOOMXTWYNaNr-G6AKhoFzh4yHsr_wZHaoN0iPkS-XNQ05k_FqM4OmvBSeiqEJ9a-73e9JdCai7eveUIyq3tN90qzGd1-CxcL0Y3ZzsBTO4Uo/s4032/1001020762.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="3024" data-original-width="4032" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhMOrnlLRPNdEkuGXx8_3Fn17t7Hvhx7nb-TkkrO-f70ujWgxB-M5XWxU5S8RZPe6SnOvq_h8iGlulRYu-tOOMXTWYNaNr-G6AKhoFzh4yHsr_wZHaoN0iPkS-XNQ05k_FqM4OmvBSeiqEJ9a-73e9JdCai7eveUIyq3tN90qzGd1-CxcL0Y3ZzsBTO4Uo/s16000/1001020762.jpg" /></a></div><span style="font-family: arial;"><p style="text-align: justify;">El diputado local del Distrito 21 y presidente del Congreso del Estado de Chihuahua, Guillermo Ramírez, dio arranque a tres importantes obras públicas en los municipios de El Tule, Huejotitán y Valle de Allende, resultado de gestiones realizadas ante el Gobierno del Estado en atención a solicitudes de autoridades municipales y de la ciudadanía.</p></span><p></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Estas acciones forman parte del compromiso del legislador de mantener cercanía con las comunidades y atender directamente las necesidades prioritarias de infraestructura en la región.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">En el municipio de El Tule, en el Barrio de Jerusalén, se dio inicio a la pavimentación de la calle de entrada dos en la cabecera municipal, con una inversión de 3 millones 696 mil 761.18 pesos, en coordinación con el presidente municipal Juan García.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Asimismo, en Huejotitán, se arrancó la obra de pavimentación con concreto hidráulico en la calle principal de la localidad de Agua Caliente, y una inversión de 5 millones 281 mil 689.84 pesos, en conjunto con el alcalde Rogelio Rodríguez Arostegui.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">De igual manera, en Valle de Allende, se inició la pavimentación con concreto hidráulico de la calle Manzana, en su primera etapa, con una inversión de 4 millones 161 mil 544.29 pesos, en coordinación con el presidente municipal Rafael “Faylo” Payán.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El diputado Ramírez destacó que este primer bloque de obras fueron gestionadas como parte de los compromisos adquiridos con las autoridades locales y con las y los habitantes de cada municipio, quienes solicitaron directamente estas acciones para mejorar su calidad de vida.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Subrayó que los recursos provienen del Gobierno del Estado y fueron canalizados directamente a los municipios para su correcta aplicación, fortaleciendo así el desarrollo regional y la infraestructura básica de los citados municipios.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">“Seguimos trabajando en territorio, escuchando a la gente y gestionando soluciones reales. Estas obras son resultado del trabajo en equipo y del compromiso de atender las necesidades más sentidas de la gente”, expresó el legislador.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Finalmente, Guillermo “Memo” Ramírez reiteró que continuará impulsando gestiones que se traduzcan en beneficios concretos para las familias del sur del estado, fortaleciendo la infraestructura y el desarrollo de cada municipio.</span></p>

Impulsa Ramírez desarrollo regional con arranque de tres obras públicas

El diputado local del Distrito 21 y presidente del Congreso del Estado de Chihuahua, Guillermo Ramírez, dio arranque a tres importantes obra...

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Del consumo al desecho: siete países que más exportan plástico

<p style="text-align: justify;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqtJ1NQTdJTB4avvT1mE9G8iXcKL8rh-EQ2x2QDvpSGLl8-sEKlYaWqGKodqpIP265Voxl1Jwjdv7CbI26UsspoTA9bl-jfJJSp9WoRgGmD6JlI3K767aFErTpuDPfYdIQ4Nz_TbruphCPKhbFtDM-gFz07E_lnT5N6bzJfmRqAZkL5H9aYJ2UVLnCxmc/s1200/1001020010.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="853" data-original-width="1200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqtJ1NQTdJTB4avvT1mE9G8iXcKL8rh-EQ2x2QDvpSGLl8-sEKlYaWqGKodqpIP265Voxl1Jwjdv7CbI26UsspoTA9bl-jfJJSp9WoRgGmD6JlI3K767aFErTpuDPfYdIQ4Nz_TbruphCPKhbFtDM-gFz07E_lnT5N6bzJfmRqAZkL5H9aYJ2UVLnCxmc/s16000/1001020010.jpg" /></a></div><span style="font-family: arial;"><p style="text-align: justify;">La crisis global del plástico ya no es sólo un problema ambiental, sino que se ha convertido en un problema estructural de gobernanza internacional. En este contexto, los países exportadores de plástico juegan un papel determinante en la redistribución global de residuos, ya que trasladan el impacto ambiental hacia economías con menor capacidad de gestión. Este fenómeno revela una dinámica compleja donde el consumo interno y la responsabilidad extendida del productor no siempre están alineados.</p></span><p></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">En los últimos años, el escrutinio sobre los países exportadores de plástico ha aumentado, particularmente tras las restricciones impuestas por China a la importación de residuos. Esto obligó a redirigir los flujos hacia el sudeste asiático, América Latina y África, generando nuevas tensiones socioambientales. Entender quién exporta, cuánto exporta y hacia dónde lo hace es clave para evaluar la coherencia de los compromisos ESG en el ámbito global.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Países exportadores de plástico: liderazgo global y destinos clave</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">De acuerdo con los datos más recientes del Basel Action Network (BAN), los principales países exportadores de plástico incluyen a Estados Unidos, Alemania, Japón, Reino Unido, Bélgica, Francia y Países Bajos. Estas economías concentran gran parte del comercio internacional de residuos plásticos, consolidando un sistema donde los países desarrollados externalizan el tratamiento de sus desechos.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Con base en el resumen anual global más reciente del BAN, los países exportadores de plástico hacia economías fuera de la OCDE presentan una distribución clara tanto en volumen como en concentración geográfica. Japón lidera con 615,742 toneladas exportadas en 2024, posicionándose como el principal actor en el comercio internacional de residuos plásticos bajo este criterio.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Le siguen países europeos con volúmenes relevantes: Alemania exportó 235,411 toneladas, mientras que los Países Bajos alcanzaron 200,573 toneladas, consolidándose como hubs logísticos clave dentro del sistema global. Bélgica registró 81,688 toneladas, y el Reino Unido 77,857 toneladas, lo que refleja el peso estructural de Europa en la externalización de residuos plásticos.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Estados Unidos, aunque históricamente dominante, aparece con un volumen significativamente menor en este segmento específico, con 61,926 toneladas exportadas a países no OCDE. Australia, por su parte, registra 27,921 toneladas, evidenciando que incluso economías con menor escala participan activamente en estos flujos internacionales.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Estos datos muestran que los países exportadores de plástico no operan únicamente en función de su generación total de residuos, sino de su capacidad para insertarse en redes comerciales que permiten redirigirlos hacia destinos específicos. En términos geográficos, los principales receptores siguen concentrándose en Asia y otras regiones en desarrollo, lo que refuerza la lógica de desplazamiento de impactos ambientales hacia mercados con menor capacidad de regulación y gestión.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Por otro lado, es importante mencionar que los destinos de estas exportaciones han cambiado significativamente tras las restricciones asiáticas. Malasia, Vietnam, Indonesia, Turquía y Tailandia se han convertido en receptores clave, absorbiendo grandes volúmenes de residuos. Este desplazamiento ha generado presiones en sistemas locales de gestión de residuos que, en muchos casos, carecen de infraestructura adecuada.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El patrón revela una asimetría estructural: mientras los países exportadores de plástico mantienen estándares ambientales elevados en sus territorios, transfieren los riesgos a regiones con regulaciones más laxas. Esto cuestiona la integridad de las estrategias de sostenibilidad que muchas de estas economías promueven a nivel internacional.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Además, el comercio de residuos plásticos no siempre garantiza reciclaje efectivo. Una proporción significativa termina en vertederos informales o es incinerada, amplificando impactos ambientales y sociales. Este contexto refuerza la necesidad de replantear los modelos de producción y consumo desde una perspectiva sistémica.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Estados Unidos: variaciones en sus exportaciones de residuos plásticos</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Estados Unidos se mantiene como uno de los principales países exportadores de plástico a nivel global, aunque con variaciones importantes en sus flujos comerciales en los últimos años. Tras el cierre del mercado chino, el país redirigió sus exportaciones hacia nuevos destinos, especialmente en Asia y América del Norte, consolidando una red diversificada pero inestable.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">En términos agregados, las exportaciones estadounidenses muestran una tendencia a la baja en 2025. Los envíos hacia países que no pertenecen a la OCDE descendieron a 125 millones de kg/año, frente a los 148 millones de kg/año en 2024. Asimismo, las exportaciones hacia países de la OCDE también registraron una ligera disminución, pasando de 265 millones de kg/año en 2024 a 260 millones de kg/año en 2025, lo que refleja un ajuste generalizado en los volúmenes exportados.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">A nivel territorial, la actividad exportadora se concentra en ciertos estados clave. Nueva Jersey lidera con el 22% del total, seguido por California con 17% y Texas con 10%, lo que evidencia una geografía industrial específica vinculada a infraestructura logística y capacidades de procesamiento. En cuanto a materiales, destaca que las exportaciones de residuos plásticos de PVC hacia países no OCDE alcanzaron 1,1 millones de kg/año en 2025, manteniendo nichos específicos dentro del comercio global.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Respecto a los destinos, el comportamiento es mixto. Canadá se consolida como el principal receptor, con un aumento a 144 millones de kg/año en 2025, seguido por México, aunque con una caída significativa a 70 millones de kg/año desde 87 millones en 2024. En Asia, los flujos muestran ajustes relevantes: Malasia disminuyó a 20 millones de kg/año, India a 32 millones, y Vietnam a 17 millones, mientras que Indonesia registró un incremento notable hasta 35 millones de kg/año.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Desde una perspectiva ESG, estos datos evidencian una transición más que una reducción estructural. Aunque los volúmenes totales tienden a moderarse, la redistribución hacia distintos mercados confirma que Estados Unidos sigue dependiendo del comercio internacional de residuos como mecanismo de gestión. Esto refuerza las críticas sobre la falta de una estrategia integral que priorice la reducción en origen sobre la externalización del impacto.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Unión Europea vs EUA: compromisos divergentes en sostenibilidad</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">La Unión Europea también figura entre los principales países exportadores de plástico, pero su enfoque regulatorio presenta diferencias relevantes frente a Estados Unidos. A nivel discursivo y normativo, la UE ha impulsado políticas más ambiciosas en economía circular, incluyendo restricciones a plásticos de un solo uso y objetivos de reciclaje más estrictos.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">No obstante, los datos del BAN evidencian una paradoja: a pesar de estos compromisos, la UE continúa exportando grandes volúmenes de residuos plásticos. Turquía se posiciona como el principal destino, concentrando una proporción significativa de estas exportaciones, lo que genera cuestionamientos sobre la coherencia entre política interna y práctica externa.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">En comparación, Estados Unidos exporta volúmenes similares pero con menor narrativa de sostenibilidad. Esto genera un contraste interesante: mientras la UE lidera en compromisos formales, ambos bloques participan activamente en la externalización de residuos.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El análisis comparativo sugiere que la diferencia no radica únicamente en los volúmenes exportados, sino en la gobernanza del sistema. La UE ha comenzado a implementar controles más estrictos sobre exportaciones, incluyendo restricciones a países no pertenecientes a la OCDE. Estados Unidos, en cambio, carece de un marco equivalente a nivel federal.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Más allá de las cifras: implicaciones para el futuro del ESG</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">El comportamiento de los países exportadores de plástico plantea desafíos críticos para la agenda ESG global. La externalización de residuos contradice principios fundamentales como la responsabilidad extendida del productor y la trazabilidad de impactos.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Además, este modelo dificulta la transición hacia una economía circular real. Mientras los residuos sigan siendo exportados en lugar de gestionados localmente, se perpetúa un sistema lineal disfrazado de reciclaje. Esto afecta la credibilidad de las estrategias corporativas y gubernamentales en sostenibilidad.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Para los líderes empresariales, el reto es claro: no basta con cumplir regulaciones locales si los impactos se trasladan a otras geografías. La gestión responsable del plástico debe considerar toda la cadena de valor, incluyendo el destino final de los residuos.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;"><br /></span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">Finalmente, el escrutinio sobre los países exportadores de plástico seguirá intensificándose. En un entorno donde la transparencia y la rendición de cuentas son cada vez más relevantes, las decisiones sobre residuos plásticos se convertirán en un indicador clave de liderazgo ESG.</span></p><p style="text-align: justify;"><span style="font-family: arial;">ExpokNews</span></p>

Del consumo al desecho: siete países que más exportan plástico

La crisis global del plástico ya no es sólo un problema ambiental, sino que se ha convertido en un problema estructural de gobernanza intern...

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