Ciudad de México.- No existe una fórmula mágica ni una pomada canaria, pero hay una serie de características comunes que comparten los emprendimientos periodísticos más exitosos de los últimos años, como lo dejó en claro el periodista y consultor español de SembraMedia José Antonio González Alba, quien en asociación con el Centro Internacional para Periodistas (ICFJ por sus siglas en inglés), impartió recientemente la charla “Desafíos y oportunidades para periodistas emprendedores”, organizado por el Foro Pamela Howard de Crisis Mundiales, y en el que habló sobre los puntos de partida para emprender y qué dicen los datos sobre los modelos más exitosos.
González considera que para empezar se debe tener claro una comunidad, sector o un tema que no esté siendo atendido por los medios de comunicación. Segundo, hacer un trabajo de investigación para determinar que esa comunidad está interesada en recibir un contenido que tape ese vacío y por último, especializarse en ese tema, sector o comunidad que hoy no recibe el tratamiento que merece.
“No nos vale de nada si la comunidad no tiene interés, no podemos poner en marcha un proyecto. Se tienen que dar las dos condiciones: que esa necesidad no esté siendo atendida y que la gente quiera que se atienda”, comentó.
¿Cómo se ven los modelos exitosos?
-De acuerdo con datos del informe Punto de Inflexión Internacional, González señala una serie de características comunes en los emprendimientos que han logrado sostenerse a través del tiempo, estos son los principales:
-Dedican recursos a la gestión e innovación: los emprendimientos que invierten en la gestión y contratación de personal de ventas o de administración (captadores de fondos) tienen entre seis y nueve veces más ingresos que las organizaciones que no lo hacen. También, los equipos con personal dedicado a la innovación y tecnología presentan el triple de ingresos que los emprendimientos sin este tipo de profesionales (incluso sin contar con equipo de ventas). “Siempre tendemos a contratar más periodistas, pero haber agregado perfiles de gestión a nuestro equipo ha sido fundamental para nosotros”, dijo Andrea Momoitio, coordinadora de Pikara Magazine en España.
-Diversifican fuentes, pero sin sobre acumular proyectos. Entre dos y seis fuentes distintas pareciera ser el número ideal. En muchos casos, los medios que intentan ejecutar demasiados proyectos a la vez no logran ser sustentables. Ya no solo se puede vivir de la publicidad, también se puede apostar por servicios de consultoría, subvenciones, servicios de contenido y donaciones de los lectores, todo esto tiene que hacerse sin abrumar o sobrecargar al personal.
-Cuentan bien la historia de su medio: los medios nativos digitales saben contar bien su historia, cómo utilizan los recursos y el dinero, qué necesidades tienen y qué tan involucrados están en la comunidad. La Voz de Guanacaste, un medio regional de Costa Rica, da un buen ejemplo en su página “¿Quiénes somos?”.
[Lee más: Lo que se necesita para sostener a los medios independientes]
A su vez, González recomienda apalancarse de SembraMedia, una organización sin fines de lucro que apoya a medios independientes nativos digitales para que obtengan recursos, se capaciten, creen sinergias con otros medios y sean sustentables financieramente. Estos son algunos recursos y fuentes de financiamiento a los que pueden acceder y concursar en el futuro:
-Modelo de negocio canvas: un formato para comenzar un emprendimiento periodístico que plantea preguntas necesarias: socios requeridos, problemas a resolver, cómo atraer clientes, nichos de mercado, etc.
-Metis: programa de mentorías en negocios para mujeres fundadoras de medios digitales independientes de América Latina.
-SembraMex: aceleradora para medios que cubren la frontera entre México y Estados Unidos. El programa ofrece capacitación online y consultoría para fortalecer la sustentabilidad de estas propuestas periodísticas.
-SembraEducativo (Argentina): un programa de becas de estudio para profesores, estudiantes y periodistas emprendedores.
-Amuna Digital (Argentina): programa de educación y aceleración para medios digitales en Argentina. Busca fomentar la sustentabilidad e innovación de medios nativos digitales a través de entrenamiento, consultoría y financiamiento.
-Red de Profes: un portal de SembraMedia para intercambiar conocimiento entre periodistas, académicos e investigadores de Iberoamérica. Hay webinarios y talleres exclusivos para capacitar al personal de medios de comunicación.
Luis Fernando Cascante/Red Internacional de Periodistas
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